Partnerzy strategiczni
Orlen
Strategia dla miejskiego ciepłownictwa. Elastyczny system hybrydowy i sukces finansowy PEC w Mińsku Mazowieckim

Jarosław Belkiewicz, prezes Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej (PEC) w Mińsku Mazowieckim, podzielił się praktycznymi doświadczeniami z przeprowadzonej modernizacji miejskiego systemu ciepłowniczego. W czasie gdy wiele polskich miast dopiero rozpoczynało dyskusję nad zmianą paliwa i odejściem od węgla, Mińsk Mazowiecki podjął odważne decyzje inwestycyjne i uruchomił układ kogeneracji gazowej. Rozmowa w Studio ORLEN podczas XXX Forum Ciepłowników Polskich w Międzyzdrojach

Transformacja systemu ciepłowniczego w Mińsku Mazowieckim opierała się na stworzeniu elastycznego układu hybrydowego, w którym kluczową rolę bazową odgrywa uruchomiona w 2020 roku kogeneracja gazowa wytwarzająca jednocześnie ciepło i energię elektryczną. Dotychczasowa ciepłownia węglowa o mocy niecałych 20 MW, składająca się z czterech zmodernizowanych kotłów, została przekształcona w źródło szczytowe uruchamiane przy spadkach temperatury poniżej -5°C, natomiast dodatkowe wsparcie w najchłodniejszych okresach zapewniają kotły gazowe. Decyzja o pozostawieniu węgla w miksie paliwowym wynika z pragmatyzmu ekonomicznego oraz spełniania rygorystycznych norm środowiskowych. Zmodernizowany zakład niemal wyelimonować emisję pyłów.

Utrzymanie zmodernizowanej ciepłowni węglowej jako źródła szczytowego przekłada się bezpośrednio na ograniczanie kosztów operacyjnych spółki oraz stabilizację rachunków dla mieszkańców. Koszt wytworzenia energii cieplnej z węgla kształtuje się obecnie na poziomie 22 zł za gigadżul, podczas gdy produkcja ciepła z gazu wynosi 49 zł za gigadżul. Prezes Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej w Mińsku Mazowieckim zwraca uwagę, że przy miejskim zapotrzebowaniu na moc zamówioną sięgającym około 40 MW same odnawialne źródła energii nie są w stanie samodzielnie zabezpieczyć ciągłości dostaw w szczycie sezonu grzewczego.

Inwestycja w budowę kogeneracji gazowej pochłonęła 32 miliony złotych, a jej montaż finansowy możliwy był m.in. dzięki dotacji z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (9,5 mln zł). Dzięki stałej produkcji i sprzedaży energii elektrycznej preferencyjny kredyt w wysokości 14,5 miliona złotych został w pełni spłacony w zaledwie dwa i pół roku.

Doświadczenia mińskiego PEC pokazują, że kluczem do sukcesu w branży ciepłowniczej jest aktywne pozyskiwanie zewnętrznych programów wsparcia, budowanie sprawnych układów kogeneracyjnych oraz przemyślana dywersyfikacja paliw.

Artykuł sponsorowany

Nasza strona używa plików cookies. Więcej informacji znajdziesz na stronie polityka cookies